今回の滞在でもHGVCオーナー説明会へ参加し、その際に隔年ポイント制は割高であることを教えていただきました。
隔年ポイントが割高であることに加え、
- 学校に上がると、夏休みの決まったタイミングしかハワイに行けなくなるため、ホーム予約が有効であること
- 子供達が大きくなっていくと、1BRでは手狭になること
この二点から、アップグレードを全力で勧められました。
さて、アップグレードには最低1万ドルの差額が必要なんですが、その差額に関しては、物件毎で違ってきます。
グランドワイキキアンがホームの我が家の場合、現在所有の7200ポイント、１BRプラチナ隔年（偶数）の倍のポイントを得るためには
グランドアイランダー、7200ポイント、プラチナ毎年への買い替えが1番持ち出しが少ないと教えてくれました。
しかし、ワイキキアンからアイランダーへの買い替えには最低2万ドル以上の差額が必要なんだそうです。(持ってる物件にもよるかもしれません。)
我が家の差額は、割引キャンペーンの分を差し引いて、ちょうど21000ドルくらい。
なるほど、なるほど。
ただ、我が家はラグーンと子供プールへのアクセス、室内に洗濯機と乾燥機があること、オーナーラウンジがあること、などの理由でグランドワイキキアンをホームに選んでいます。
アイランダーになると、ちょっとラグーンと子供用プールへの距離が遠くなるんですよね。
ホーム予約で使うのであれば、やっぱりワイキキアンがいい！となると、ワイキキアンで、現在の隔年を毎年にアップグレードするのには3万ドルが必要ということでした。
ラグーンとプールへのアクセスという点ではラグーンタワーの毎年もご提案頂いたのですが、そこはやっぱり洗濯機と乾燥機は室内に欲しいんです。そしてこちらもやはり2万ドル以上。
なるほど、なるほど。
…要するにアップグレードするには2万ドル以上必要なんですね。…なるほど。…なるほど。…2万ドルね。
さて、ここでセールスのお姉さんの勢いにのまれてはいけません。一息ついて考えましょう。
果たして、現在の我が家のバケーション体制で必要なポイント数はいくらなんでしょうか。
今回のラグーンタワー滞在を含め、2014年にオーナーになってから5泊から8泊の滞在で6回HGVCのタイムシェアを使用しています。
それらの使用ポイントを確認したところ、一番ポイントを使った滞在でも5000ポイント弱でした。
ということは、ホーム予約で使はない限り、1度の使用で7200ポイント使い切ることはなさそうです。
例えばポイント発生年に5000ポイント使用したとしても2200ポイント翌年に使えます。
2200ポイントあれば1BRで3泊はできます。そこにオープン予約で4泊つなげれば十分な長さになります。
または、ポイント発生年はホーム予約で使用し、翌年はオープン予約が取りやすいハワイ島ですべてオープン予約で滞在するのもありかなと考えました。オープン予約の宿泊費が上がってきてはいますが、管理費の1400＄あればハワイ島2BRに7泊できます。
そうすると、隔年7200ポイントは十分とは言わないまでも、かなり満足できるポイント数なのではないという結論に至りました。
さらに、アップグレードのほかにポイントを増やす方法がもう一つあります。リセールの購入です。
以前、リセールに関してはいろいろ不安になるような情報をHGVCのセールスから聞いていましたが、もちろんそれがすべてだとは思っておりません。
正規で購入し、使用を重ねることでポイントの使用方法やHGVCの仕組みに慣れてきました。現在では、初期投資費用を減らしポイントが得られるリセールの購入も一つの選択肢かなと思っております。
ただ、アップグレードにしてもリセールの購入にしても現在209＄の会員費を払っている年に1400＄の管理費を納めなければならなくなります。それを考えると1400＄の管理費を、オープン予約の宿泊費に充てるのが理にかなっているように思いました。
さらに、来年上の子が小学校に上がると、長期休みの期間が固定されます。果たしてそのタイミングで親が休みがとれるかは不確かですし、今後ハワイ旅行が現在の年1回より増えることはなさそうです。それに、子供たちがより長いフライトに耐えられるようになれば、ハワイにこだわる必要もなくなります。
以上のことを考慮し、今回のアップグレードは見送ることにしました。
でも、これからも存分にHGVCを満喫させていただくつもりです。今後ともよろしくお願いしますね、HGVCさん！
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